2月3日，新年上班第一天，县委常委、组织部部长韦贞强用撼人心魄，催人奋进的话语给全体组工干部上了一堂生动的党课，同时要求全体组工干部要坚持“四原则”，抓好“五重点”，全力推进2017年组织工作迈上新台阶。

在授课中，韦部长强调，2017年的组织工作要坚持“四个原则”，即解决问题的原则、实用的原则、亮点突出的原则和稳定的原则。在坚持原则的基础上，要抓好“五个重点”，全面提升新形势下组织工作水平，提升组工干部履职尽责新能力，为全县经济社会发展提供坚强的组织保障。

一是重点抓好年度考核工作。组织部门要牵头制定科学、简便、实用的年度考核工作方案，强化考核结果运用，严格落实奖惩措施，对实绩突出、群众满意的第一书记、突击队员按照相关文件要求给予奖励，对虚挂缺位、应付了事的第一书记、突击队员实行召回制度，确保作用得到发挥。

二是重点抓好村“两委”换届工作。村“两委”换届工作是今年的重点工作，全县组工干部要主动学习换届政策，精准指导，加强督查，提早预防突发事件和突发舆情，采取“试点先行，全面铺开”的办法，确保换届工作平稳有序开展。

三是重点抓好干部队伍作风建设。深化巩固 “两学一做”学习教育，以学习身边典型，身边先进的方式深化“学”。采取办短班、小班、精班的方式，运用行动学习法、实践学习法，有针对性的提升干部项目策划、处理突发事件、解决复杂问题的能力，重点解决干部“会干”的问题，全面提升能力素质。尝试人才挂靠项目等措施，强化人才引进。管好用活退“二线”干部，积极培养新招录公职人员，为全县经济社会发展聚集储备人才。

四是重点抓好党建促脱贫攻坚工作。按照“城乡一体化、党建项目化、管理规范化”的要求，抓好党建示范点打造工作，积极建立党建引领精准扶贫作战室、党代表服务站，拓宽党组织、党代表和党员服务联系群众平台。强化脱贫攻坚工作队伍管理，不定期召开第一书记、突击队员工作座谈会，了解工作队员思想动态和工作情况，提升工作质量。实行干部“绩效化”管理，成立党政领导干部实绩考核机构，推行绩效常态管理，通过绩效考评管好用活党员干部，激发干部干事创业热情。探索“两新”党建新路子，着力抓好香杉工业园区、特色产业合作社、电商协会等非公企业和社会组织的党组织建设工作，提升“两新”党组织的“两个覆盖”。